1、经营对外,管理对内。经营更多是拿项目、找业务、搭资本、搞关系、处政商。管理主要是发挥企业正常功能,使几大职能部门健康有序运作,并通过各种管理手段及方法提升组织绩效,激发员工工作热情,并寻求员工个人目标与企业目标最大化的一致。 2、经营讲开拓,管理在维持。经营必须面向未来,一定是基于长远布局考虑的。管理主要是面对现在,以组织稳定、团队安全、管理系统正常运转、企业流程、机制、制度健康运作为头等大事。3、经营在先,管理在后。企业经营弱,管理强,那就是本末倒置。管理也成为了无本之末,经营强,管理弱,企业发展缺乏延续及发展后劲,企业业绩只是昙花一现,所以我们常说:企业成在经营,败在管理。 4、经......
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